（原标题：始祖鸟“炸喜马拉雅”惹众怒，波及安踏集团股管家，多平台账号遭冲击！lululemon创始人刚靠始祖鸟套现11亿）
近日，户外品牌始祖鸟联手艺术家蔡国强，在喜马拉雅山脉放烟花一事引发广泛争议。
蔡国强、始祖鸟致歉
9月21日，@ARCTERYX始祖鸟 发布致歉信，“感谢大家对青藏高原生态环境的关切与监督，并诚恳接受所有的批评和建议。向各位表达最诚挚的歉意。”始祖鸟承诺将依据评估结果和社会各界反馈，展开及时有效的补救行动。
同日，蔡国强在短视频平台发布关于《升龙》艺术项目的说明：“虚心接受大家对于在雪域高原实施艺术创作的所有批评，并诚挚地感谢大家对我们的关心和提醒。我们确实存在很多考虑不周之处，我深表歉意。”
说明中称，将主动配合第三方机构及相关部门，就此事对自然生态造成的影响进行多方面的评估，并将以实际行动保护青藏高原生态环境。“如确有环境影响，我们愿意尽全力采取补救恢复措施，并将以实际行动支持江孜县的生态和文旅，保护青藏高原生态环境。”
9月19日下午，户外运动品牌始祖鸟联手艺术家蔡国强在西藏喜马拉雅山脉江孜热龙地区（海拔约5500米）举办名为“升龙”的烟火表演，引发了一系列关于环境保护方面的争议股管家，目前始祖鸟各平台账号均已删除与本次活动相关的宣传内容。
根据品牌此前发出的相关宣传物料，“本次艺术创作所有活动均在科学评估和严格指导下进行，秉持对自然最大的敬畏。创作使用的是环保材料，所选用的彩色粉为生物可降解材料”，会最大化减少烟花爆破对区域环境造成的负面影响。
图源：现场流出视频
据21世纪经济报道，有质疑声音认为，在高山草甸大规模燃放烟花对环境造成的负面影响事实上较难被控制。有环保从业者向记者表示：“高原生态系统复杂、脆弱，大型爆炸会破坏石头上的真菌，而恰恰是真菌和苔藓造就了高原土壤，大量植物和真菌形成共生根系统才能生存”。
“云端珠峰”微信公众号9月21日凌晨发布情况通报：9月20日，《蔡国强：升龙》烟花秀视频在网络发布后，引发网民关注。日喀则市委、市政府高度重视，已成立调查组第一时间赶赴现场核查，后续将根据核查结果依法依规处理。
据新京报报道，日喀则市生态环境局江孜县分局一位负责人告诉记者，此次活动在生态环境局备案过，手续也合规，由于烟花使用的是环保材料，因此不需要进行环境评估，乡、村、县三级政府同意即可。政府此前开过多次会议，研究选址，评估调查周围有哪些野生动物等，最终的选址不属于生态保护区，周围无人居住。目前来看，当地生态暂未受到破坏，后续也会持续观察。
据极目新闻报道股管家，20日下午，记者就此事咨询始祖鸟客服。工作人员回应称，活动是在科学评估和严格指导之下进行，艺术创作使用的是环保材料，所选用的彩色粉为生物可降解材料，排放是符合环保标准的。工作人员称，更多的信息可咨询艺术家工作室。
作为知名户外品牌，始祖鸟为何选择喜马拉雅这样生态屏障脆弱之地燃放烟花？
工作人员回应称，始祖鸟的初心是致敬自然、致敬文化、致敬环境，高山是重要的户外元素之一，始祖鸟做这个活动的初衷，是希望借此深入探索高山，让更多人了解高山与在地文化。
烟花秀波及安踏集团，始祖鸟业绩增速放缓
自该烟花秀争议出现以来，不断有网友在始祖鸟官方社交账号留言质问，并表示“再也不买该品牌产品”。 据了解，始祖鸟为亚玛芬体育旗下品牌，而安踏集团于2019年收购了亚玛芬体育。
因而，此次烟花秀争议也蔓延至安踏集团，大量网友涌入安踏多个社交平台留言，要求其就此事作出回应。 安踏集团官方微博已设置关注及评论限制，用户无法关注或评论其以往发布内容；其抖音账号多条高评视频也被隐藏。截至目前，安踏集团尚未公开表态。
根据天眼查信息显示，亚玛芬旗下关联的运动品牌包括Arc'teryx（始祖鸟）、Wilson（威尔胜）、Salomon（萨洛蒙）、Atomic（阿托米克）等。
据投资界消息，日前lululemon创始人奇普·威尔逊（Chip Wilson）通过出售亚玛芬股票，套现1.597亿美元（约合11亿人民币）。截至目前，威尔逊仍持有公司超过18%的股份。
这笔套现背后，是始于2019年的一场消费并购—— 2019年3月，安踏集团联合威尔逊的投资公司Anamered Investments、方源资本及腾讯组成财团，以46亿欧元（当时约合360亿人民币）完成对亚玛芬体育的收购。此后，亚玛芬还曾进行一轮新融资，引入了红杉中国、众为资本等投资机构。
为何始祖鸟会成为lululemon创始人的重新“押注”之选？又为什么他会选择这个时间点减持亚玛芬体育？
据始祖鸟母公司亚玛芬体育二季度的财报显示， 上半年净利1.5亿美元，其中大中华区营收增四成。2024年，亚玛芬体育扭亏为盈，实现净利润7300万美元。2025年第二季度，公司收入同比增长23%，达12.36亿美元，净利润1820万美元。
虽然获得了增长，但亚玛芬远称不上高枕无忧。始祖鸟如今也陷入了增长困境，2025年第二季度财报显示，其营收增速放缓至23%，面临市场竞争加剧的挑战。
社交媒体上，消费者对始祖鸟奢牌化的不满声此起彼伏。品牌普及度的提高，让撞衫现象屡见不鲜，这使得那些追求小众的消费者纷纷“退坑”。同时，消费者对品牌连年涨价，以及饥饿营销的反感情绪，也日益高涨，许多消费者不愿被高溢价捆绑。
2024年，始祖鸟所在的亚玛芬体育户外功能性服饰部门，全渠道收入增速从55%骤降至28%。2025年第二季度，亚玛芬技术类服装部门调整后的营业利润率下降了10个基点，降至13.9%，为亚玛芬提供的增长动能也明显减弱。
始祖鸟正努力突破增长瓶颈，从服装品牌向“全品类户外装备商”转型，但转型之路似乎并不顺利。
今年4月，面临增长瓶颈的始祖鸟，正式成立独立鞋履业务部门。
其母公司亚玛芬体育全球首席执行官郑捷表示，扩大鞋类产品系列是始祖鸟的增长动力之一。2024年，鞋类业务收入占比约10%，并实现了超60%的增长。下半年，始祖鸟还将推出系列鞋履新品。
当前，中国户外市场竞争激烈，众多国内外品牌纷纷涌入，始祖鸟的鞋履业务能否复制其在服装领域的成功股管家，还是个未知数。（新财富杂志）
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